時光荏苒，歲月如梭，隨著火熱7月的到（dào）來，2018上半（bàn）年已悄然結束。為總結上（shàng）半年工作經驗，以更好的狀態迎接下半年的挑戰，7月20日，邦（bāng）弗特2018年中培訓暨總結交流大會在公司總部拉開帷幕。近300名同事齊聚一堂，分享經驗與得（dé）失，並通過（guò）專業（yè）培（péi）訓提升職業素養與技（jì）能，為後續工作夯實基礎。

       為強化公司（sī）管理製度，提高各部門之間的協（xié）作效率，財務部、技術研發部（bù）、銷售運營部等相關負責人為大家詳細講解了公司的管理製度，包（bāo）括綜合管理體係、財務（wù）管理體係、客戶需求管理體係、產（chǎn）品研發管理體係等。通過完（wán）善公司內部管理體係與製度，確保持（chí）續改進，更好地為客戶服務。

            2. 突破自我，放大格局

       優勝劣汰，是（shì）自然（rán）生存法則。如何在殘酷的市場競爭中立（lì）足，並不斷提高個人的核心競（jìng）爭力，是我們每個人必須（xū）思考（kǎo）的問題。此次（cì）培訓，家具塗料事業部總經理鄭（zhèng）總為學員們帶來（lái）了精彩（cǎi）的分享，重點強調了在市（shì）場競爭中我們應該不斷突破自我，敢於嚐試，挖掘自身的潛能；並（bìng）要不斷放（fàng）大自身的格局，擁有廣闊的眼界和胸懷，以（yǐ）最好的狀態去迎接挑戰。

          3.非（fēi）人力資源經理人的人力資源管理

        管理是一（yī）門學問（wèn），也是一門藝術。精通管理之道，才能（néng）更好（hǎo）地發揮員工優（yōu）勢，提高團（tuán）隊協作（zuò）效率。為此，黑暗蘑菇17c廣東基地總經理譚（tán）總為學員們帶來（lái）了“非（fēi）人力資源經理人的人力資（zī）源管理”課程，詳細講述了中高層管理人（rén）員應如何管理下屬，並從選人、用人、育人、留人（rén）等方麵分析了（le）管理之道，使大家受益匪淺。